大有大的难处: 大公司怎样创新?

其他大公司要是有勇气（并且有拉里和谢尔盖这样的人），可以效仿 Google 的战略作者: Bill Joy不客气地说，大公司基本上不会创新。这很不幸，因为创新是获得专有优势、保持赢利能力的不多方法之一。创新本身并不少见，各地都有创新，但这主要是在其他地方。随著中国和印度的工程师队伍不断壮大，创新能力...

大公司的创新困境

研究员麦斯维尔•维塞尔在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的博客上发表了一篇大作，文中提出了一个大公司应该如何创新的框架。该文深入详实、见解深刻，但行文到最后也同样让人颇感沮丧。作为“增长与创新论坛”（Forum for Growth & Innovation）的资深...

大公司如何守护创新灵魂

你还记得公司刚刚起步时的工作情形吗？一切都很好。面对变化，你反应迅速。你有能力在几周、甚至几天内推出新的项目，而且经常可以做到这一点。快速的调整只需要老板点头即可通过，然后就能迅速看到成果。接下来，你到了一家大公司，开始担任要职。从此，情况有了变化——速度下降，成本上升，受到繁文缛节的束缚，不那么实...

科技创新爆发的时代，大公司慌吗？

如今的世界瞬息万变，变革的主要推动力就是科技创新。已然取得成就的大公司要紧跟着科技进步的步伐，持续创新，才能稳固商业地位；创业公司需要专注科技创新，才能从已然巨头林立的商业世界中脱颖而出，获得一席之地。大公司有雄厚的资金和组织力，而小公司更加灵活且执行力更强。在创新决定企业生命力的时代，什么才是保持...

大企业：人类最伟大的创新

过去 50 年间，人类以其聪明才智把企业从等级森严的机构转变成了有高度适应性的网络。500 强排行榜上的每一家公司都是人类的一大创新作者：BRENT SCHLENDER请做这道思考题：过去 50 年间，人类意义最重大的创新是什么呢？我们许多人都会毫不费力地开出一张单子，其中包括集成电路、录像机、个人...

大企业：人类最伟大的创新

过去 50 年间，人类以其聪明才智把企业从等级森严的机构转变成了有高度适应性的网络。500 强排行榜上的每一家公司都是人类的一大创新作者：BRENT SCHLENDER请做这道思考题：过去 50 年间，人类意义最重大的创新是什么呢？我们许多人都会毫不费力地开出一张单子，其中包括集成电路、录像机、个人...

大企业：人类最伟大的创新

过去 50 年间，人类以其聪明才智把企业从等级森严的机构转变成了有高度适应性的网络。500 强排行榜上的每一家公司都是人类的一大创新作者：BRENT SCHLENDER请做这道思考题：过去 50 年间，人类意义最重大的创新是什么呢？我们许多人都会毫不费力地开出一张单子，其中包括集成电路、录像机、个人...

大企业：人类最伟大的创新

过去 50 年间，人类以其聪明才智把企业从等级森严的机构转变成了有高度适应性的网络。500 强排行榜上的每一家公司都是人类的一大创新作者：BRENT SCHLENDER请做这道思考题：过去 50 年间，人类意义最重大的创新是什么呢？我们许多人都会毫不费力地开出一张单子，其中包括集成电路、录像机、个人...

原欣：企业数字化难处并不在于技术

盖茨对气候变化问题依旧“乐观”，同时呼吁大公司承担更大的责任

微软联合创始人比尔·盖茨表示，他依旧“乐观”地认为，人类能够阻止气候变化最严重的影响。摄影：MIGUEL MEDINA——法新社/盖蒂图片社“全球沸腾”时代已经来临。联合国的科学家警告，人类需要采取极端措施以阻止气候变化灾难。但比尔·盖茨依旧乐观地认为，最糟糕的局面不会出现。在第28届联合国气候变化...